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天津市容昌广运物流有限公司
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电商如何找到合适的第三方仓储代发货

发表时间:2022-08-22 18:01作者:天津市容昌广运物流有限公司

第三方仓储物流的范围包括任何一种物流服务的外部采购,如在交易的基硬上对运输和云仓服务的传统采购、对非传统物流服务的购买行为等。但从严格意义来说,第三方仓促物流是指多项物流活动的采购行为,是对多种或综合服务的采购,如计划、控制和实施过程的采购,这通常涉及长期业务关系。


第三方仓储物流基本的价值增值来自管理信息和知识,尤其是 EDI 、信息系统、卫星通信等技术服务。因此,企业必须学会高效、高质地使用第三方物流。


1.第三方仓储物流的优势


第三方仓储物流的优势有3个。


(1)低成本。借助第三方物流,企业可以减少物流方面的资源投入,在物流低成本运营的同时,规避经营风险,并专注于核心业务的提升。


(2)多选择。蓬勃发展的第三方物流行业,为企业带来了更多的选择,企业完全可以根据实际情况选择符合要求的第三方物流供应商,以提升物流效率。


(3)分控制,甚至难以及时获取物流信息。


(2)运力不足。在节假日或“天猫购物节”等销售旺季,第三方物流往往也会出现运力不足的情况,造成订单积压,损害客户的消费体验。


2.第三方物流关系管理


在第三方物流供应商管理中,企业必须重视供应商关系管理( SRM ),从单纯的物流管理中挣脱出来,尝试与供应商建立和维持长久、紧密的伙伴关系,共同开拓市场,提升供应链价值。


在管理第三方物流时,有2个底线必须强调。


(1)物料安全。第三方物流必须确保物料安全,即将物料按质、按量地

天津第三方物流中心

送达目的地,避免物料在第三方物流过程中出现损耗。


(2)服务稳定。第三方物流必须保证服务稳定,确保在任何时候都能按约提供物流服务,尤其要规避高峰期调度失序的情况。


3.第三方仓储物流绩效管理


在管理第三方仓储物流时,绩效管理是基本的管理手段,也是推动第三方物流走向高效、高质的关键途径。


借助绩效管理,企业可以根据第三方物流的关键指标和企业需求,引导第三方物流企业不断改进,以符合供应链发展需求。


为了发挥绩效管理的效用,企业必须理解“适配”的概念,让绩效管理与企业物流战略,乃至供应链战略相适配。

如果大家想要了解更多关于天津第三方物流中心天津仓储配送服务等信息可以随时联系我们。

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